アフターコロナによって、宿泊需要が高くなる昨今において、ホテル経営に身を乗り出そうと考えている経営者は少なくないでしょう。
しかし、ホテルを経営するにあたって、どのようなリスクがあるのか理解しておかなければ、売上が安定せずに廃業してしまう可能性も高いです。
そこで今回は、ホテル経営におけるリスクと、成功するためのポイントについて解説します。

「新しいホテルがどんどんできて、競争が激化している」「競合施設との差別化が難しい」と感じていませんか？
競合ホテルとの差別化や集客力の向上を実現する方法のひとつとして、ユニークな宿泊プランの企画が挙げられます。
実際にユニークな宿泊プランを打ち出しているホテルの実例を交えながら、ユニークな宿泊プランを考案する際のポイントを解説します。

コロナ禍でリモートワークやオンライン会議が増えたことで、ビジネスマンの出張が大きく減りました。このことから、ビジネスホテルの需要が下がったと考えている人も多いのではないでしょうか。

実際のところ、ビジネスホテル経営にはどの程度可能性があるのでしょう。ビジネスホテル経営の現状や今後について、経営を成功させるポイントも交えてご紹介します。

ホテル業界の課題は多岐にわたり、気になっている人も多いだろうと考えられます。当記事ではホテル業界の現状の課題や解決方法、ホテル業界の動向について解説しています。ぜひ参考にしてください。

ダイナミックプライシングの導入を検討しているが、失敗したらどうしよう。このように悩んでいる人も多いと思います。当記事ではダイナミックプライシング導入による失敗例や仕組み、導入時の注意点、ポイントを紹介しています。ぜひ参考にしてください。

「イールドマネジメントとレベニューマネジメントってどう違うの？」と疑問に思っている人もいるのでは？「イールドマネジメント」も「レベニューマネジメント」も、基本的に意味は同じ。イールドマネジメントの仕組みや事例、導入時の流れについて解説します。

ダイナミックプライシングは変動する需要と供給に合わせて最適価格を導いていますが、どのようなアルゴリズムを導入しているのか、気になっている人は多いと思います。当記事ではアルゴリズムについて、事例を用いて詳しく解説しています。ぜひ参考にしてください。

ダイナミックプライシングの導入を検討しようにも仕組みがよくわからず、頭を悩ませている担当者もいるのではないでしょうか。本記事では、ダイナミックプライシングの仕組みを、導入事例とともにわかりやすく解説します。

自社でもイールドマネジメントを検討しているものの、計算方法がわからず、困っている担当者もいるのではないでしょうか。そこで本記事では、イールドマネジメントの考え方や導入方法、計算の仕方について解説します。

ダイナミックプライシングとは、商品やサービスの価格を需要と供給などに合わせて変動させる仕組みです。当記事ではホテルにおけるダイナミックプライシングについて詳しく解説しています。ぜひ参考にしてください。